綠色籌碼贏得生態(tài)時代

——揚子江藥業(yè)集團推進生態(tài)文明建設紀實   

        一個長盛不衰具有生命力的企業(yè)，一定是生態(tài)型企業(yè)。社會就像是一片森林，而企業(yè)就是其中的一棵樹，這棵樹要吸收陽光和雨露，和周邊樹木共同形成良好的生態(tài)環(huán)境，才有繼續(xù)發(fā)展的空間，才能與整個大森林共同成長。  
                                                   ——揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人

        十七大報告上，胡錦濤總書記提出，“要建設生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長方式、消費模式”。把生態(tài)文明寫入黨代會報告，成為落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設小康社會目標的新要求。伴隨著國家政策進入新起點，一個嶄新的生態(tài)時代已經(jīng)來臨。 
        “打造綠色家園，生產(chǎn)綠色藥品，享受綠色生命。”揚子江藥業(yè)集團董事長徐鏡人指出，生態(tài)問題逐漸成為消費者評估產(chǎn)品的重要標準，企業(yè)與社會關注目標愈發(fā)趨同，這意味著企業(yè)需要思考的問題不再是“是否投入綠色”，而是“如何從戰(zhàn)略層面投入綠色”。
        雖然不少企業(yè)很早就敏銳地抓住了“綠色”這個撬動點，并在其中有所投入。但在新一輪生態(tài)革命到來之前，并非所有企業(yè)都將“綠色”定位為戰(zhàn)略發(fā)展的基本色。
        近年來，企業(yè)違法排污而遭受懲治的事例屢屢見諸報端。包括一些醫(yī)藥生產(chǎn)廠家在內(nèi)的許多企業(yè)，因為害怕投資環(huán)保會增加經(jīng)濟負擔，而錯失了這一互動于社會的發(fā)展良機。
        質量管理體系、環(huán)境管理體系、職工職業(yè)健康安全保障體系，中國標準正在迅速接軌國際規(guī)范。
        “預則立，不預則廢”。先行一步的“揚子江”如魚得水，多年來致力于節(jié)約、環(huán)保、綠色的優(yōu)勢開始凸顯：銷售收入、利稅指標連續(xù)四年居全國醫(yī)藥企業(yè)前列；榮居中國最具價值行業(yè)（醫(yī)藥）十強誠信品牌榜首；16個品種、18個規(guī)格的藥品符合美國、英國藥典標準，在歐洲、非洲13 個國家和地區(qū)打開銷售大門。 

                                      營造“綠色家園”

        天藍地綠，小橋流水，空氣清新，令人心曠神怡。無論在揚子江藥業(yè)集團泰州總部，還是落戶北京、上海、南京、廣州和成都等地宛若群星的海陵、海尼、海燕、海蓉、海瑞等各個子公司，總能看到一幅春意盎然的景象。
        漫步在揚子江醫(yī)藥工業(yè)園，驚呼現(xiàn)代工業(yè)神奇的同時，你更能充分感受到一種人與自然的和諧。
        看一看那獨臂鋼索斜拉橋，造型新穎，雄偉壯觀，就像“揚子江”人的雄心壯志一般，直插云霄。
        瞧一瞧那鐘樓鳳鳴壇，古色古香，卻又現(xiàn)代感十足，時時彰顯著“揚子江”把傳統(tǒng)中醫(yī)藥藝術與現(xiàn)代化工業(yè)相結合的完美。
        對于“揚子江”人來說，對于每一個跨入揚子江醫(yī)藥工業(yè)園的人來說，這里不僅僅是一個工廠，更是一個陶冶身心的“綠色家園”。足球場上一灑豪情，網(wǎng)球場中切磋技藝，籃球場內(nèi)精誠合作，如果還不夠勁，你甚至可以跳入游泳池，游他幾個來回。面對東方紅廣場上的毛澤東雕像，感受到的是歷史的激蕩；置身于“夏威夷廣場”，卻又領略到濃濃的異國風情。
        來到位于紫金山下的南京海陵藥業(yè)、黃浦江畔的上海海尼藥業(yè)、中關村生命科技園的北京海燕藥業(yè)、“天府之國”的海蓉藥業(yè)、白云山下的廣州海瑞藥業(yè)，則能見到各具特色的美景，讓你應接不暇，樂不思蜀。
        追求至善至美的徐鏡人表示，“揚子江”的目標不止在于讓更多的人享受健康生活，更要使生態(tài)理念深入人心，讓世界變得更加純凈美好。為了建設環(huán)境友好型企業(yè)，“揚子江”在進行戰(zhàn)略布局的過程中，堅持高起點規(guī)劃，大手筆造綠，處處凸顯對生態(tài)環(huán)境的高度關注。自1996年起，共投入10多億元用于規(guī)劃建設“綠色家園”。
        集團在經(jīng)濟總量高速發(fā)展的同時，積極維護廠區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境，為使集團的環(huán)保項目成為老百姓的“放心工程”，集團主動接受當?shù)厝罕姳O(jiān)督，定期邀請地方百姓參觀和檢查集團污水及廢氣處理設施的運行狀況。
        近年來，企業(yè)每年用于環(huán)境保護的支出額都在千萬元以上。揚子江藥業(yè)集團在本部泰州、北京、上海、南京、成都等子公司建立了多座污水站和固體廢棄物處理中心，目前都投入使用。集團還積極配合上級環(huán)保主管部門的行政執(zhí)法檢查，自污染物處理設施投運以來，未出現(xiàn)一起違法違紀現(xiàn)象。2006年國家環(huán)?？偩治劭厮绢I導來集團視察時，對企業(yè)環(huán)保工作給予了極高的評價。
        對企業(yè)而言，要成為“綠色”企業(yè)，并不在于是否采用狹義的“綠色”技術，而在于是否自覺調整自身行為，采用更嚴格的管理制度，從追求短期目標最優(yōu)化轉向追求長期持續(xù)目標的最優(yōu)化、環(huán)境可持久支持的利潤最大化。
        在揚子江藥業(yè)集團，任何人在廠區(qū)內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑，都會被責令清除，并處10元以上100元以下的罰款；損壞公司內(nèi)的花草樹木和公共設施者，將被責令恢復，并處50元以上2000元以下的罰款；在公司內(nèi)不按指定位置停放車輛的，機動車駕駛員處20元以上200元以下的罰款，非機動車駕駛人處5元以上50元以下的罰款；在公共場所私自傾倒廢水、廢油以及固體廢棄物的，最高可處以2000元的罰款。 
        此外，機動車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛速度每小時超過20公里的，也會被處20元以上200元以下的罰款。
        “執(zhí)行嚴格的制度，就是為了讓每個人頭腦中有環(huán)保概念，為了使其深入人心。” 企業(yè)領導人如此詮釋。
        揚子江藥業(yè)還啟動全年環(huán)保計劃。企業(yè)要求全體職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，認真開展環(huán)保進部門、進科室、進車間的“三進”活動。集團對全體職工提出“五提倡”要求，內(nèi)容包括：提倡廢水處理循環(huán)使用，節(jié)約水資源；提倡辦公接待使用紙杯、瓷杯等環(huán)保用品，不使用一次性塑料杯；提倡辦公用紙雙面用，辦公廢紙、廢紙杯直接回收；提倡節(jié)約用電，辦公空調溫度夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；提倡生活垃圾分類包裝分類處理，盡量回收垃圾中的可利用物。 
        除此之外，公司還開展一系列的環(huán)保行、環(huán)保金點子活動，讓全體人員主動參與環(huán)保，為“綠色家園”建設獻一份愛。

                                     推行“綠色生產(chǎn)”

        描述揚子江醫(yī)藥工業(yè)園，“一塵不染”是個毫不夸張的形容詞。
        保持廠區(qū)整潔，是企業(yè)推行“綠色生產(chǎn)”的最基本要求。作為一家以“護佑眾生”為己任的制藥企業(yè)，揚子江藥業(yè)集團一直嚴把衛(wèi)生安全關。休息區(qū)如此，行政區(qū)如此，生產(chǎn)區(qū)更是如此。
        固體制劑2號車間，一個讓人真正體會什么叫做“里三層，外三層”嚴格把關的地方。進入車間大門，便須套鞋套，換工作服，戴衛(wèi)生帽，任何一個環(huán)節(jié)都一絲不茍。一位參觀者頭發(fā)稍長，工作人員硬是花了幾分鐘時間，幫助她把頭發(fā)一點點地塞到帽子里面?！败囬g是直接和藥品打交道的地方，必須保證絕對的衛(wèi)生。”
        洗手、消毒，前后差不多經(jīng)過五六道程序，才能真正進入生產(chǎn)車間內(nèi)。車間地面潔凈，墻壁潔凈，隨手在窗臺上一抹，白手套上一點灰塵都沒有。
        不僅是固體2號車間，醫(yī)藥工業(yè)園里所有的車間都是如此。在質量檢測中心，刷卡進門，換上鞋套，雖然少掉了一些步驟，實際上要求更加嚴格。“除了專門的檢驗人員，外人是很難進入實驗室內(nèi)的，只能在外面看看而已。”
        滅菌室、清潔室、準備室……每一個名稱都在告訴來訪者，這里的衛(wèi)生要求有多嚴。
        先進的廠房設備是推行“綠色生產(chǎn)”的基礎條件。坐落于揚子江藥業(yè)園區(qū)中央的8棟白色大樓是滿足GMP要求，按照美國FDA標準設計的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間。車間采用法國進口的PVC地面，彩板也是從遙遠的意大利空運而來。這樣不僅起到了美觀的效果，更有效保障了廠房的密封性。
        目前揚子江醫(yī)藥工業(yè)園內(nèi)建成的車間有普藥固體制劑車間、普藥凍干粉針車間、抗腫瘤制劑車間、頭孢制劑車間、頭孢凍干粉針水針車間，生產(chǎn)藥品包含了普藥、抗腫瘤、頭孢菌類的片劑、膠囊劑、注射劑等劑型。為了提高生產(chǎn)能力，集團從德國、意大利進口了全套生產(chǎn)設備。FETTE3200壓片機，能自動稱重、整頓故障，采用雙進料、雙出料，平均每小時能生產(chǎn)75萬片藥劑，速度全國領先。德國進口的BOSCH GKF2000膠囊充填器生產(chǎn)速度達到14萬粒每小時的同時，更實現(xiàn)了物料填充全封閉進行，從而確保了藥品衛(wèi)生。
        質量檢測中心幾乎代表著國內(nèi)最高檢測水平。14臺高效液相色譜儀，全部配有全自動進樣系統(tǒng)。其中三臺配有進口蒸發(fā)光散射檢測器，一臺配備了示差檢測器，兩臺配有二級管陣列檢測器，可以進行峰純度的檢查。四臺氣相色譜儀，均采用毛細管分離，高分辨率、高靈敏度，能有效解決各種樣品的有機氯類農(nóng)藥及有機溶劑殘留量的檢查，能夠檢測到微量的有機溶劑殘留量。兩臺高分子雜質檢測儀，有效對頭孢類藥品的高分子聚合物進行控制，能最大限度的降低不良反應的發(fā)生。
        揚子江藥業(yè)集團制定的環(huán)保管理制度更是為“綠色生產(chǎn)”提供可靠保障。
        近年來，集團采用先進的工程技術，完成了一系列環(huán)保示范工程。污水處理中心采用缺氧、厭氧-氧化池工藝（A2/O工藝），處理污水能力為600噸/日，處理后的污水，經(jīng)市環(huán)保監(jiān)測站抽樣檢驗，符合污水綜合排放國家一級（GB18918-2002）B標準和江蘇?。―B4426－2001）一級標準。為解決水資源緊張的問題，企業(yè)把經(jīng)污水處理中心處理后的排水作為人工湖補給水，同時人工湖的水又作為草坪灌溉用水循環(huán)利用。
        由于公司建設初期下水道用材大多為水泥涵洞，經(jīng)多年使用后出現(xiàn)接頭滲漏，致使污水和雨水管網(wǎng)存在交叉現(xiàn)象。為此，集團投資120萬元對原有污水和雨水管網(wǎng)進行重新鋪設和清理，徹底實現(xiàn)了雨污分流，大大降低了污水處理成本。
        建于2006年的固體廢棄物處理中心，是揚子江醫(yī)藥工業(yè)園的一大亮點。為確保達到國家廢氣排放標準，各種最先進的環(huán)保技術在這里得到使用。固體廢棄物處理中心焚燒設備為一燃室+二燃室+尾氣處理設備，尾氣經(jīng)旋風脫硫塔、活性碳吸附、高效袋式除塵器凈化。為了減少NOX，中心使用了二段燃燒法控制技術；煙氣中的硫，通過旋風脫硫塔除去。在廢棄物中，HCL和二惡英被廣泛關注，HCL的去除和SOX的去除相同，通過向煙道進行噴消石灰粉末，在氣流中進行反應；對于二惡英的防止，一方面通過溫度連續(xù)自動控制，抑制其生成、防止再合成，另一方面，在布袋除塵器前設活性炭吸附段，將生成的二惡英吸附在活性炭上，再經(jīng)過布袋除塵器去除。
        去年11月，德國萊茵公司“三標一體” 認證審核組專家第二次對揚子江藥業(yè)進行年度跟蹤審核。專家組一致認定，揚子江藥業(yè)集團在環(huán)境、安全方面做到了四個“100%”：污水達標排放率100%，大氣達標排放率100%，噪聲達標排放率100%，固體廢棄物分類處置率100%。

                                 做亮工業(yè)旅游“名片”

        “車停一下，讓我在瀑布前照張相留念。”
        “哇，這里還有竹園、楓林島、夏威夷廣場，太漂亮了！”
        “How beautiful this place is!”
        揚子江藥業(yè)集團幾乎每天都會迎來國內(nèi)外嘉賓、客戶的參觀，其靚麗的風景和現(xiàn)代化的工業(yè)魅力，引來贊譽一片。
        作為泰州市工業(yè)旅游的“名片”，揚子江藥業(yè)集團近年來接待的游客量逐年上升。集團銷售部導游接待處提供的數(shù)據(jù)顯示，去年，公司共接待來自國內(nèi)外的客商近600批次，總人數(shù)超過8000人。
        優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，先進的生產(chǎn)工藝和高新科技，獨特的企業(yè)文化，成為具有強烈吸引力的旅游資源。賓客來到揚子江，在導游的引導下，坐上觀光車，在花園式、現(xiàn)代化的廠區(qū)內(nèi)走一走，看一看，頓覺心曠神怡。不但可以領略到獨具特色的企業(yè)人文景觀，還可以親身感受一下?lián)P子江科技發(fā)展的魅力，好奇心和求知欲都可以得到滿足。
        變看點為賣點，變游客為顧客?！皳P子江”利用神奇的工業(yè)旅游“名片”讓游客在參觀游覽中認識企業(yè)、認同產(chǎn)品、認知城市。鮮亮的企業(yè)形象、規(guī)范的生產(chǎn)操作、優(yōu)良的企業(yè)產(chǎn)品、豐富的企業(yè)文化不斷被展示給來自世界各地的參觀者。日漸紅火的工業(yè)旅游，既宣傳了揚子江品牌，提升了泰州的形象，更發(fā)展了一大批穩(wěn)定的忠誠消費群體，形成了企業(yè)利潤的增長點。
        近年來，集團先后接待了賈慶林、韓啟德、何魯麗、張懷西、唐家璇等多位黨和國家領導人，承辦了影響空前的博鰲亞洲論壇國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)大會，企業(yè)形象也受到中外來賓的一致好評。與揚子江主動要求開展合作的國內(nèi)外客商家日益增多，許多醫(yī)藥界同行也紛至沓來，希望學習借鑒揚子江的管理經(jīng)驗。
        “我們要通過發(fā)展工業(yè)觀光旅游，力求讓揚子江的品牌深入人心，讓綠色生產(chǎn)理念深入人心！”集團董事長徐鏡人說，揚子江正朝著這個方向努力，將企業(yè)的一舉一動、一草一木都賦予綠色內(nèi)涵展示給世人。
        詹姆斯.柯林斯和杰里.波拉斯所著的《基業(yè)常青》一書在全球銷量過百萬，作者在書中展示了一幅企業(yè)的生態(tài)圖：企業(yè)也是有生命的，有的企業(yè)可以百年長存，有的卻只如蜉蝣一日。其中關鍵之處就在于：一個企業(yè)應該建立自己的發(fā)展理念。在對美國眾多擁有百年歷史的企業(yè)進行了深入研究之后，作者驚訝地發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)都不是唯利潤是圖的企業(yè)，沃爾瑪、迪斯尼、福特、運通……在這些企業(yè)的成長史上，人們都能發(fā)現(xiàn)使命基因的存在。
        今天，當揚子江藥業(yè)集團將目標定位于創(chuàng)建世界一流企業(yè)、創(chuàng)世界百年企業(yè)時，對于綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的追求，就成了實現(xiàn)這一目標最可行的道路。
        綠色，代表著生命，代表著清新，更代表著樸實向上的沉穩(wěn) ……