旨在進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，培植質(zhì)量工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞合法性、規(guī)范性和全面性開(kāi)展質(zhì)量工作，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)于六月份舉行第十九次“質(zhì)量月”活動(dòng)。在5月31日召開(kāi)的“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)上，來(lái)自集團(tuán)質(zhì)管部、制造部、供應(yīng)部、新品部、銷售辦主管以上人員以及子公司負(fù)責(zé)人共100多人與會(huì)。

        本次“質(zhì)量月”的主題是：“建立長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范質(zhì)量管理”。集團(tuán)總經(jīng)理助理梁元太代表“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作動(dòng)員報(bào)告。他從清理歷史遺留下來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題和怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量?jī)牲c(diǎn)談起，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)連續(xù)兩年選擇“建立長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范質(zhì)量管理”同樣的主題，說(shuō)明總公司對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的高度關(guān)切。他分析指出了企業(yè)目前質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了具體部署。

        集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人出席大會(huì)，對(duì)深入開(kāi)展本次“質(zhì)量月”活動(dòng)提出更高的要求。他強(qiáng)調(diào)指出，藥品質(zhì)量事關(guān)人命，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。集團(tuán)上下充分認(rèn)清新形勢(shì)下抓好質(zhì)量工作的重要性和必要性，始終繃緊質(zhì)量弦，不斷鞏固質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢(shì)，善于學(xué)習(xí)和借鑒跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，逐漸向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。他要求生產(chǎn)質(zhì)量部門從建立長(zhǎng)效管理機(jī)制入手，規(guī)范藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品研發(fā)關(guān)、物料準(zhǔn)入關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、產(chǎn)品放行關(guān)、售后服務(wù)關(guān)，把藥品質(zhì)量管理工作深入到藥品生產(chǎn)的全過(guò)程，不斷加大創(chuàng)新力度，引用新理念、新方法、新技術(shù)，提高藥品生產(chǎn)管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。徐鏡人董事長(zhǎng)還對(duì)企業(yè)質(zhì)量立法、排查和整改問(wèn)題、嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等提出明確的要求。

        為了使這次“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展得富有聲色、卓有成效，集團(tuán)專門成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由徐鏡人董事長(zhǎng)親自掛帥，各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人?！百|(zhì)量月”期間，將組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，包括：結(jié)合18次“質(zhì)量月”活動(dòng)排查情況，對(duì)上次質(zhì)量月活動(dòng)后續(xù)工作進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤檢查；總結(jié)質(zhì)量改進(jìn)工作；開(kāi)展有針對(duì)性的群眾性QC活動(dòng)；全面調(diào)研貨物運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)管理中存在的質(zhì)量問(wèn)題等內(nèi)容。7月中旬對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行考核驗(yàn)收。