2018年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在國內(nèi)外質(zhì)量評(píng)比中摘金奪銀，分別蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理QC成果評(píng)比一等獎(jiǎng)總數(shù)“十四連冠”；參加第43屆國際質(zhì)量管理小組大會(huì)，勇奪4項(xiàng)QC國際金獎(jiǎng)；集團(tuán)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式榮獲“亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)”；第三屆“中國質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選，揚(yáng)子江再次榮獲提名獎(jiǎng)，位居提名獎(jiǎng)首位。
 

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在已有的成績(jī)面前并沒有因?yàn)闈M足而松懈，針對(duì)質(zhì)量品牌、安全環(huán)保工作，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鏡人提出更高的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)保”四位一體管理，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。
 

自今年起，揚(yáng)子江集團(tuán)把原來每年兩次“質(zhì)量月”改革升級(jí)為“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”，將環(huán)保安全工作提升到與質(zhì)量同等重要的高度，質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)保“四位一體”齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。在首屆“質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月”活動(dòng)中，集團(tuán)總部多舉措、全覆蓋落實(shí)各級(jí)管理人員下基層活動(dòng)，以問題為導(dǎo)向，在下基層過程中剖析問題、制定整改措施，取得了良好的效果。部門負(fù)責(zé)人對(duì)國際化認(rèn)證車間、非認(rèn)證車間、QC等關(guān)鍵崗位訪談，發(fā)現(xiàn)目前存在的主要問題，采取了有效措施，快速提升國際化項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量。各子公司活動(dòng)期間同樣亮點(diǎn)頻現(xiàn)。集團(tuán)對(duì)本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門進(jìn)行了表彰：上海海尼榮獲一等獎(jiǎng)，基建后勤部、江蘇紫龍獲得二等獎(jiǎng)，江蘇海慈、江蘇龍鳳堂、機(jī)關(guān)管理部獲三等獎(jiǎng)。
 

在全集團(tuán)驗(yàn)收中獲得一等獎(jiǎng)的上海海尼藥業(yè)有限公司，此次質(zhì)量品牌·安全環(huán)保月期間共策劃了自查自糾和業(yè)務(wù)練兵等16項(xiàng)活動(dòng)，并通過公司—部門—班組進(jìn)行三級(jí)動(dòng)員，確保落實(shí)到每一位員工。質(zhì)量部QA負(fù)責(zé)人結(jié)合10余年一線崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，牽頭開展產(chǎn)品生命周期日常監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別，強(qiáng)化大生產(chǎn)體系運(yùn)用FMEA、流程圖等質(zhì)量管理工具，由上至下梳理并識(shí)別出產(chǎn)品在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)過程中近200項(xiàng)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定日常監(jiān)控表，進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控，以加強(qiáng)質(zhì)量的過程監(jiān)管及一線員工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)敏感度。負(fù)責(zé)建立健全安全環(huán)保管理體系的SHE處，根據(jù)自身發(fā)展需要重新制定承包協(xié)議內(nèi)容，一手抓當(dāng)前需要解決的主要問題，在目標(biāo)責(zé)任書中將其列出并突出解決的速度與質(zhì)量要求；另一手抓SHE管理體系的構(gòu)建，包括組織架構(gòu)的優(yōu)化、人力資源的投入、SOP和制度的制定或修訂等。
 

上海海尼公司還通過全員參與、各部協(xié)同的多項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行了近期醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量、安全環(huán)保監(jiān)管形勢(shì)和法規(guī)要求的培訓(xùn)及警示教育；并結(jié)合近年審計(jì)情況、物料偏差情況、年度綜合評(píng)估情況梳理出存在風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商，開展供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)用物料的管控，從源頭杜絕質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。此外，各車間、部門普遍開展各類應(yīng)急演練和安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽以及勞動(dòng)技能比武活動(dòng)，在加強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識(shí)和自我防護(hù)能力及技術(shù)水準(zhǔn)的提升，都取得了實(shí)效。


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