9月30日，揚子江藥業(yè)集團第四十六次“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會在泰州總部召開。集團各板塊、各部門、各子公司負責人及業(yè)務(wù)骨干線上線下參會，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐浩宇出席會議并作工作指示。

為牢固樹立“大質(zhì)量”觀，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量，全方位提升企業(yè)管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，9月份“質(zhì)量月”期間，集團以“增強責任心，提升大質(zhì)量”為主題，組織開展了一系列豐富多彩的活動。

各模塊以問題為導向，抓緊、抓實、抓細各項工作，聚焦生產(chǎn)質(zhì)量、研發(fā)立項、合規(guī)運營、管理服務(wù)等方面存在的問題，持續(xù)改進提升。研發(fā)、經(jīng)營、三產(chǎn)模塊均首次將泰州外子公司納入活動范圍，結(jié)合各單位發(fā)展現(xiàn)狀，因地制宜、緊扣節(jié)點、全面推進各項工作，在打造優(yōu)質(zhì)研發(fā)立項、管控經(jīng)營質(zhì)態(tài)、推動精益運營管理等方面取得階段性成效。

“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量?！倍麻L徐浩宇要求全體人員深入領(lǐng)悟質(zhì)量精神內(nèi)涵，細致思考、深入摸排各崗位的質(zhì)量紅線與管控重點，把質(zhì)量精神滲透到企業(yè)運行的方方面面。他特別強調(diào)，質(zhì)量危機往往源于責任心的缺失，各級管理干部需要充分審視自身在管理質(zhì)態(tài)、管理范圍、管理思路上存在的問題，增強責任感與執(zhí)行力，切實推動集團質(zhì)量管理工作提質(zhì)升級。